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        直到同事升職加薪后,才知道自己不會匯報工作
        日期:2019-09-10 瀏覽

        對于職場人來說,給領導匯報工作,也要思量很多真心的話要不要和盤托出,直接匯報。尤其在給領導做工作匯報時,做好這3個細節很重要! 

        01 在提出問題的同時,自己先備好解決方案 

        很多職場新人非常喜歡吐槽,既吐槽公司的管理體制、營銷模式,也吐槽領導的猶豫不決或者上司的決策失誤等。 

        其實這些都是職場大忌,很多事情不是只有你知道,很多企業的潛在問題也不是只有你今天來了才發現。很多問題不是說大家不想去解決,也有可能是體制的種種因素決定的。 

        我們知道上層建筑決定經濟基礎了,同理,在企業的上層結構根基如何還,輪不到我們作為企業的新人來指點。 

        最近公司來了一個沒什么能力的新人,每天叫他做點日常的工作總是拖三拉四的。寫一個簡單的請示或者申請,三百字以內他花兩天也寫不出來。然而每次辦公會議領導叫大家各自匯報工作情況和意見建議,他總能說出一大堆對項目運作情況的不滿意。 

        別說公司領導,作為跟他同級的同事,大家都很鄙視他。有一次另外一位新人實在忍無可忍了,當著領導的面說了他一句:“既然那么多意見,怎么沒見過你有一個實際行動去改變現狀呢?” 

        在單位給領導做工作匯報,單純會提出問題不但沒有用,而是會被視為添亂。這世界從來不缺制造問題的人,能解決問題才能體現你的能力所在。所以,在給領導提出問題的同時,請先備好解決方案。 

        即使你的方案未必會得到采納,至少領導會知道對于這件事你是有認真思考過的,是真心希望能解決問題而不是給領導添亂的。畢竟,真心話有時候說出來就是大冒險,說出太多痛點卻只是指責領導的話,會讓自己處于不利的位置。 

        02 對于已經完成但沒得到批示的工作,記得再三跟領導確認 

        如果你當過領導或者一人同時負責過多個項目,你就會知道,很多東西忙完這個忙那個,如果同時在處理五件以上的事情,真有可能很多東西做完就過去了。 

        職場中,人經常會遇到一種情況就是,完成了一個文檔給領導交一個,一天內給領導交了三個。但是可能領導也在跟別的項目在溝通,結果一直以為你只交了一個項目的內容。 

        過了一個星期,領導想起要追問之前項目進度了,你才發現自己交了的東西原來他根本沒看到,那不是很冤枉嗎?所以,謹記已經完成但沒得到批示的工作,要再三跟領導確認他的處理意見。 

        03 記得每周寫書面工作匯報,最好以郵件的形式提交 

        不會寫書面工作匯報的職場人相當吃虧,因為人的大腦記憶是相當有限的。 

        如果你每次接到任務都是做完就算,完全沒有書面記錄下來,一周過去可能沒太大感覺,但是一個月、一個季度甚至一年過去了,你給領導留下的印象就是一片空白的。即使你干了再多的活,那些文件傳輸的零碎的信息領導根本不可能幫你拼湊起來給你年終獎勵吧。 

        所以,每周做好書面的工作匯報,最好以郵件形式發給領導,認真面對領導交付的每一個任務。日復一日,月復一月,年復一年以后,時間的復利會讓你看到不一樣的結果。

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